王尧：赤子闯将郝清忱（三）

  第三篇 临危受命

  在褚连柱书记、韩清泉厂长身边工作，耳濡目染了老革命们高度的党性，雷厉风行的作风和高超领导艺术的“瓦西里”郝清忱，1953年被调任老抚挖厂团委任团委副书记兼宣传部长后，在当时的厂团委书记李振英、副书记沙吉英的介绍下，光荣地加入了中国共产党。

解放初期的老抚挖厂内主干道状貌

  “青春无悔，青春无季”，60多年过去了，郝清忱老人仍清晰地记得他共青团的战友们，厂团委的历任领导李振英、沙吉英、孙守和（后任抚顺市政府副市长）、常铁良、曹锡森（后“援建三线”赴四川建设长挖，先后任四川宜宾地区行署专员、泸州市委副书记、泸州市长、泸州市政协主席）、陈树庭（“援建三线”到泸州，后任长挖厂党委副书记）……。也帮助我这个厂团委的后辈理清了厂团委书记的沿革脉络，包括其后的郭士贵、引领我走上共青团领导岗位的导师韦廷玉（历任厂团委书记、厂工会主席、党委组织部长、厂长）……。

1956年8月5日老抚挖第四届团员代表大会合影。

  1958年，郝清忱从厂团委书记转任厂党委文教部长（即是后来的党委常委、宣传部长）。1962年，正值“三年自然灾害”困难时期，老抚挖一场重大的危机，更严峻的考验到来了。

  两只兔子引发的重大危机

  这场重大危机发生在1962年春节的除夕夜。要从“三年自然灾害”的饥饿往事说起。

  从 1959年至1961年期间，我国遭遇了建国以来第一场连续多年的严重干旱灾害，导致的全国性的粮食和副食品短缺危机，人们习惯叫作三年自然灾害。实际上，从干旱灾害的延伸和转移，东北地区的干旱持续到了1962年，甚至在1962年更为严重。据国家统计局和民政部汇编的《中国灾情报告》记载，辽宁省在1959年到1962年，粮食平均年产量比1953年至1957年减少了234万吨。有些地区土地干旱的厚度已经达到4到5寸，达到寸草不生的地步。

  作为64年出生的一代，我没有经历过“三年自然灾害”那样艰苦的时期，没有尝过树皮、草根、橡子面的滋味，但从老一辈人的讲述中，还是能够感受那是怎样严峻的生存考验，父辈们用怎样的韧性、顽强才度过了灾荒。

  母亲说过，当年老抚挖这支铁军也“屯田”办起了农场，各车间都开发了自己的农场，在干旱贫瘠的土地上种粮食、土豆、地瓜，养起了鸡、兔子。最困难的时候，没有粮食，人们就吃没有主粮的“瓜菜代”，工厂的农场给职工分地瓜秧做口粮，也得按家庭人口的多少来分。几乎每个人都脸色青黄，满面的菜色，工人们上班饿得脚下像踩了海绵。

  在这样严峻的考验面前，老抚挖老红军、老八路出身的厂领导班子以身作则，纪律严明，职工队伍没有乱，工厂在重重困难中顽强地坚持着生产，并肩负着国家的出口援外任务。自1961年3月至10月，老抚挖生产挖掘机46台，其中支援罗马尼亚14台、古巴25台、越南4台、柬埔寨1台、蒙古1台、朝鲜1台。从1956年元月开始到1985年，共出口援外961台。就像抗战时《二月里来》的歌声那样，人们在艰苦的环境中，依然顽强地坚守着信念，相信胜利的到来。

  可是，一场重大危机来临了，起因竟然是两只兔子。

50年代厂党委第一书记王枫同志在第二届党代会上作报告珍贵旧影。

   铸钢车间是老抚挖的第一大车间，是挖掘机生产的龙头工序。当时铸钢车间的总支书记在春节除夕晚上带人值班。苦了一年，肚子里什么油水也没有，有人就想起了车间农场里养的兔子，说抓两个兔子吃了吧，也算春节咱们辛苦值班改善改善。书记不忍驳提议者的面子，就默许了。就这样，值班人员从车间农场抓回了两只兔子，抓回来用铸钢电炉段滚烫的钢水包一烤，就被这位领导带着值班人员给吃了。

  “没有不透风的墙”。春节过后，工人们上班后都知道了，几乎是一夜之间，谁不干活儿了，谁的话都不听了，党团组织失去了号召力，铸钢车间连续17个月没有完成任务，全厂挖掘机的毛坯件都没有了，接下来的金工一、二、三车间都没有加工件了，也谈不到挖掘机的整机装配了，老抚挖全厂史无前例地停产了。

  今天的您或许不能想象这是什么性质的问题。但老抚挖是国家一机部的排头兵企业，出了这样大的事，立时引发了老抚挖党政领导班子的雷霆之怒，毫不犹豫地拿起了“斩将剑”。在“官兵一致同甘苦”爬过雪山、走过草地的老红军，经历过艰苦抗战的老八路厂领导们的眼里，这是不可容忍、具有摧毁性的极其恶劣的问题。——工厂的一草一木都是集体的，农场养的兔子也是工人们集体所有的，在这样极其艰难困苦的情况下，竟然被几个人私自饱了口腹，这不仅造成了工厂全面停产的巨大损失和影响，更重要的，是损害了人们对党的信心，对党的干部的信心，对国家的信心，对集体的信心，是绝对不能容忍的损失和犯罪！

老红军刘斌（左）、郝清忱在厂务会议上。

  老抚挖厂党委当即果断“斩马谡”，把铸钢党总支领导就地免职、“一撸到底”，下放到车间劳动，对当事人都给予了党纪、厂纪处分。同时，要选派得力干部去重聚人心，重整队伍和作风，迅速扭转铸钢车间和全厂的被动局面。

  统帅之难

  “救兵如救火”，铸钢车间是挖掘机生产的首要环节，铸钢不动，“龙头”不抬，后面千军万马也“老虎吃天，无从下口”。危急时刻，厂党委选中了政治强、作风硬、能力强的虎将郝清忱担任铸钢党总支书记，去紧急救火，力挽狂澜。

  党委副书记丁葆西找到郝清忱，把厂党委的意图说了。郝清忱当即愣住了，自己不懂铸钢生产，不熟悉铸钢的工艺技术，平时到车间、工段和班组，只是侧重对党的政策的宣传、谈心，对自己担当这个重任心里没有底。第二天，党委书记郑披星找郝清忱谈话，郝清忱也说明了自己的担忧，推举原铸钢车间党总支副书记张续凤（郑披星书记的爱人）再回去把铸钢担起来。

  郝清忱推荐张续凤完全是出于公心。张续凤同志对铸钢情况熟，威信高，是老抚挖极为干练、出色的女领导干部，是回到铸钢担起重任的最佳人选。

  郑书记沉吟了一会，默默地告诉郝清忱，厂党委的常委们，包括他自己已经考虑过让张续凤同志回到铸钢。但不巧的是，张续凤当时因为饥饿已全身浮肿，病重刚刚出院，非常虚弱，常委们一致决定让她休息调整。

  听到这里，郝清忱的心“忽”地一下热辣辣的难受，他知道，现在不仅张续凤在病中，郑书记的老母亲当时也已是70多岁的老人了，也在病中。这场饥荒对于年迈体衰的老人家来说可能意味着什么，可以想见郑书记夫妻承受的压力。郝清忱更清楚，不是难到了一定程度，郑书记是绝不会不让自己的爱人冲到第一线的。

  郑披星书记的故事

  像当时面对郑书记一样，每当回忆起这位老革命，郝清忱老人都充满了敬重和怀念。

  郑披星书记从1937年参加革命，就像他的名字一样，披星戴月地在党的召唤下转战在晋冀、皖南的烽火硝烟里，从来没有向党讲过价钱，从来没有顾忌过个人的生死，更不要说计较个人和家属的利害得失。从举家从原籍河北灵寿县来到抚顺，来到了老抚挖的那一天，他就把全身心都投入到了工厂的生产、建设和职工队伍的培养建设中，在老抚挖干部职工心中享有崇高的威信。

抗战时期的郑披星书记

郑披星书记1917年10月生人，原籍河北灵寿县。1937年参加革命，1938年1月入党。历任灵寿县一二三区区长、县政府地科科长、政务秘书、晋察冀四地委村科员，四地委秘书处处长；河北省行唐县县委委员兼宣传部长、晋冀区党委、皖南区党委政研室研究员、副主任，皖南铜官山铜矿党委副书记，1953年4月调任抚顺重型机器厂（老抚挖）副厂长，1956年7月任厂党委书记；1964年8月在任抚顺挖掘机厂党委书记的同时，同时负责筹建长江挖掘机厂（长挖），并兼任长挖党委书记。1972年1月病逝。

郑披星书记与爱人张续凤合影

  当党和国家要求老抚挖“援建三线”万里长征到泸州建设长江挖掘机厂时，郑披星书记义无反顾，毫不犹豫地第一个在报名表上签上了自己的名字。当时，郑披星书记80多岁的老母亲正在病中，他从抗战的烽火里就一路相随、从未分开的爱人，也是老革命的张续凤也正在病中，孩子们都还小，是典型的“上有老下有小”，郑披星书记完全可以向组织提出实际困难，但他依然带头报名挂帅。他知道，成千上万的老抚挖职工在看着他这位党委书记的选择，对他来说，这成千上万的职工更是国家和老抚挖最宝贵的财富，他熟悉这些最优秀、最精锐，同甘共苦、水乳交融的职工，“一枝一叶总关情”，他们拉家带口走到万里之遥，他不去放不下心。

60年代兼任老抚挖和“援建三线”长挖厂党委书记的郑披星。

  优良家风代代传。郑披星书记的长子郑凤海秉承父亲的遗志，全身心投入到老抚挖的建设中，以出色的政治素质、正直敬业的品质和技术专业素质，从基层干起，一步步走上了父亲工作过的领导岗位，担任了老抚挖厂党委书记、厂长。郑凤海书记亲历了八十年代老抚挖搬迁最艰难的时期，克服了重重困难，为老抚挖迁至新厂后稳定生产经营作出了重大贡献。

  郑凤海书记说起了父亲亲口对他说过的，“援建三线”的一个历史片断：“应该是1964年或1965年前后，当时国家第一机械工业部五局确定，让我父亲去长江工程机械总公司。当时部局确定，建设大三线，在四川泸州成立长江工程机械总公司，下辖四个厂，即抚挖分过去的长江挖掘机厂，北京起重机厂分过去的长江起重机厂（原朱德警卫员李宝树任厂长），上海建筑机械厂分去的长江建筑机械厂，在当地筹建一个长江液压件厂。后来因文化大革命的原因，长江工程机械总公司沒有成立，长江液压件厂当时也沒有组建，其余三个厂就各建各的了。”

时任老抚挖文教部长的郝清忱（左）

  “其时，我父亲按部局要求只身前往泸州考察（郑披星书记时任抚挖、长挖两厂党委书记，十三级干部）。父亲抵达泸州下車后，受到泸州市委书记、市长的迎接（当时泸州市为县级市，市委书记和市长是十六级干部）。泸州市里是热情的，尽可能按排了条件比较好的宾馆，父亲看到住处后，立刻提出更换住处，坚持住进了普通招待所。——上述片断是父亲亲口对我说的，多年来我始终清晰的记得，即老一辈朴素的作风。”（——郑凤海书记继承了父亲优秀的品质，亲民律己，关心职工切身利益，正直朴实，作风扎实，注重对年青干部的培养使用。但发表这篇文章时，郑凤海书记谦虚地叮嘱笔者要少写他，或者不写他）

  还记得后来郑凤海书记调离老抚挖，在告别父亲、母亲、弟弟全家为之奉献的家时，在与全厂中层干部依依不舍的告别会上，动情地回忆起自当年奉组织的安排，父亲、母亲带着祖母、家小举家来到抚顺后，就把老抚挖融进了全部生命、喜怒哀乐的奋斗历程。想起了已逝去的老领导郑披星，在场很多已白发苍苍、饱经风霜的老抚挖中层干部们都忍不住掩面落泪不止，出了会场依然哽咽难言。我还清晰地记得，有一位平时很严厉的车间老主任，散会后含泪走到会场外，当等待他请示工作的部下要上前递上材料时，老主任用手帕猛的捂住了嘴，几乎痛哭失声，用力摇了摇手叫部下退下不要打扰他。

60年代泸州茜草坝的长挖厂区及职工生活区旧影

 浓重的感情是源于发自内心的崇敬，是在艰难岁月里同甘共苦相处出来的。郑披星书记是真正把老抚挖的事业融入了生命的老一辈领导，直到自己生命的最后一息。这位老抚挖第一代奠基者，在带领援建大军到泸州后，要对接地方、协调各方，解决长挖建设中的困难、问题，在茜草坝这片孤岛上，要稳定离家远征，面对气候、水土、饮食、居所等数不清的生存考验、思念家乡的长挖职工队伍，千方百计地安顿好他们的生活、就医、子女的就学、与外界不至于隔绝的交通……，呕心沥血、积劳成疾，不幸身染重病。当时，惊悉这一噩耗，曾在老抚挖与郑披星书记搭档、同为抗战干部的原厂党委第一书记王枫同志忧心如焚，亲自联系了成都军区医院，千方百计抢救老战友的生命，但郑披星书记还是不幸病故了，终年只有55岁。

长挖60年代初创时的职工宿舍楼旧影

  当郑披星书记的骨灰从成都回到泸州时，从老抚挖出发的长挖1300多名职工和家属们自动排列在长江挖掘机厂大门两侧，迎接老书记的英灵归来。千军万马江边站，锣儿无声鼓不敲。泣声阵阵，悲怆萦回，茜草呜咽，万众滂沱，头雁陨落，雁阵悲鸣。长江畔恸声动天地，远征人怎一句刺骨锥心痛可说。哭一声老书记，从抚顺到异乡，万里长征，跋涉相随，患难与共，却一朝永诀。有你就有党在、就有信心，有你就有温暖、就有依靠，无数次硝烟战火穿过，无数次抗敌生死线往回，万里关山远，稚子倚门望，鸿雁无书信，慈母盼儿归，谁曾想您这统帅、我们的主心骨捐躯在了这里！就像《十送红军》里唱到的，“树树梧桐叶落尽，愁绪万千压心间。血肉之情不能忘，叫一声亲人红军啊，几时里你人马再回山……”。

  亲爱的读者，您是否能理解，在近60年后的今天，有一个老抚挖的后辈在这个清晨，在用笔写下这段往事时，已无法控制自己奔涌的热泪，与远在泸州，怀念着老书记的长挖人的热泪流在一起。这热泪的奔洒，不只是出自老抚挖血脉为英雄长辈逝去的难过。在为这悲壮的远征而感动的同时，我更多地感到了心头的沉重与期待。诚然，时代不同了，人们对人生观、价值观的理解不同了，在家国情怀与个人得失的衡量中，种种的选择更多了，都似乎更有“道理”了，——

  但是，我们可以忘掉这样的往事吗？

  我们真的可以忘记这样铁血奉献的引领者，可以忘掉那群毅然告别了繁华的都市、衰老的父母、幼小的孩子，在当时还是穷乡僻壤的泸州付出了青春年少，牺牲在路上，忠骨不还乡的人们，难道可以忘掉我们的国家赖以崛起并根基永驻的品质和精神吗？

  我们不应该利用这样彪炳在新中国工业史册的宝贵的历史文化财富，去促成跨市、跨地区联动，打造和推动我们城市相关产业的发展吗？

  领衔挂帅，慨然出征

  晚年的郝清忱常常说：“我没有参过军、扛过枪，打过仗，我的本事都是跟老革命、老干部们学的，危难之际必须顶上去，想事儿、干事儿、把事儿干好。”

  此刻，在郑披星书记的办公室里，想到严峻的局面，想到郑书记家里的情况，想到厂党委的重托，郝清忱一腔热血涌上心头，“霍”地站起来，掷地有声地说：“郑书记，我去！您放心，我一定把这份重任担起来！”其实，一米八多的大个子，像“瓦西里”一样魁梧的郝清忱，当时也患有严重的浮肿病，但在这样紧急的关头，一切都顾不得了。

老抚挖60年代援外出口的挖掘机产品

  到铸钢赴任前，老红军、刘厂长刘斌也谆谆指示郝清忱：“老郝啊，你上铸钢当党总支书记，要记住，最大的困难是群众的心气儿，最大的力量也在群众中。你就去吧，记住，要去发动群众，动员大伙儿，要尽快扭转局面。”

  带着老红军、老革命的嘱托和重任，郝清忱穿上了自己油迹斑斑的苏联式工作服棉袄，毅然走进了等待他重燃炉火的铸钢车间，走向期待着他的最劳苦的工人们。（待续）