王尧:老抚挖的外交官(二)
2025-07-16 04:17 抚顺七千年 王尧
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邱总是老抚挖财务管理体系的创建者之一。1953年—1959年任厂财务科会计员,负责出纳、记账、应收应付,包括材料采购、产品销售和固定资产指标的管理。1959—1961年兼任抚顺城市公社总会计,负责整个东公园地区所有全民、集体、个体企业财务指标的技术指导及财务领导管理工作。
传奇者速写
我对邱总曾担任国家外交官的经历充满敬仰,也特别关注他领导下的工厂财务工作态势。
在老抚挖1988年《单位技术业务(学术)组织考核评语》中,对邱总的评价是:“邱玉琛同志在数十年工作实践中积累了全面、系统和丰富的会计工作经验和专业知识,是国家的专家型财务管理领导干部,具有极强的组织能力和领导能力。他积极解决会计工作中的重大疑难问题,组织重大项目经济措施的可行性研究,积极参加经济改革,推行经济承包目标成本、目标利润,为各级领导提供经济预测决策方案,为提高企业经济效益做出了贡献。”。这段评语,是对邱总专业能力和家国情怀最恰如其分的定论。
在企业,财务管理不是所有人的专长,却是所有人关注的焦点。我对邱总最深刻的印象就是两个字,——“有底”。换两个字,就是“信心”。财务,换而言之是资金,是企业生存发展的基座,是职工信心的源泉。老抚挖这样一座大型国企的财务总负责人,其地位和作用甚至不亚于副厂长,用“家有千口,主事一人”来形容一点也不过分。
80年代正是老抚挖老厂搬迁、新厂建设,财务工作面临巨大压力的重要时期,厂财务工作却让人感到像山一样“稳”。没有愁云密布的忧虑,没有捉襟见肘的困扰,邱总和他的部下们每天都在有条不紊中忙碌着。每次见到邱总,他总是稳如泰山的从容儒雅,永远不失优雅的风度与和蔼,带着温暖的亲和力,微笑着倾听着共青团的经费诉求,每一次都尽力满足共青团的经费需求。邱总给我印象最深的一句话是:“工厂共青团的工作,我全力支持,工厂青年人的事,我全力支持。”因为辈分,因为敬仰,我总愿称呼邱总为“邱叔”,邱叔也欣然接受了我的这一称呼。
作为工厂父辈们的晚辈,我的感觉是,只要有邱总这样的老一代人在,厂财务处的工作就会像一艘巨舰一样平稳,母厂就会游刃有余地筹集到产、供、销需要的资金,全厂职工的工资就不是问题,工厂的住房建设、医疗、教育等福利事业就会正常开展,党政工青等群团组织各项活动的运行就会得到最强劲的保障,工厂各项事业就会依然展现夺目的风采,而现实也一次次验证了我们的信任。其实,历史早已证明了奠基一代过人的才华。
开拓者
邱总是老抚挖财务管理体系的创建者之一。1953年—1959年任厂财务科会计员,负责出纳、记账、应收应付,包括材料采购、产品销售和固定资产指标的管理。1959—1961年兼任抚顺城市公社总会计,负责整个东公园地区所有全民、集体、个体企业财务指标的技术指导及财务领导管理工作。1958年,时任厂财务科工业会计的邱总,在厂原有三种老式指标形式的基础上,创造性地提出对会计指标形式进行改革,并设计了以科目汇总表带总分类账的财务组织新的账平设计,被厂领导班子采纳确定后,建立了全厂新的两级指标工资管理体系,形成了完整的会计指标组织,并被老抚挖一直沿用到90年代末。
邱总是精打细算的专家。1964年,老抚挖“援建三线”新建长江挖掘机厂,邱总曾两次前往泸州办理全部搬迁物资、资金的移交工作,清理造册、精准核算,克服重重困难,独立解决了多方面重要问题,在满足长挖建设和职工工资、福利的同时,向国家一机部为老抚挖争取流动资金750万元。
1979年,因抚顺矿务局老虎台矿采煤加剧了沉陷,老抚挖工厂再次迁移,新厂由一机部设计院负责设计,邱总参与了投资评估,代表老抚挖提出测算意见和依据,为新厂和周边社会事业争取建设资金作出了贡献。“企业办社会”并不是一句贬义词,现在抚顺城东地区运营使用的靠山路、向阳路(抚挖重工南门沿铁路一线公路)和由北向南的市区主干道长春路,都是用老抚挖新厂建设资金建成的。
今年已93岁高龄的邱总依然健在,精神矍铄,记忆力超强,反应迅速,思维清晰,令人赞叹。拜访时,邱总拿出了自己保存的一本笔记本,里面详细地记录着自己经手的每一笔重大资金的收支情况,这是他坚持到晚年的工作习惯。
不辱使命
在非洲大陆四年的工作,邱总用出色的业绩,再一次回应了老抚挖和国家的信任。
1980年1月,在北京接受了一个月严格的外交工作培训的邱总,抵达了苏丹共和国,受国家授权行使外交特权工作。
80年代我国保持了对非洲国家高速公路、水利设施等基础设施建设的资金支持,而确保资金的使用和安全是我驻外使馆的重要职责之一。
邱总在驻苏丹共和国使馆工作2年,驻加纳使馆工作2年,分别任外交官三等秘书和二等秘书,主要职责都是运用财务专业技能,确保国家投入资金使用的精准,避免因资金管理使用经验不足、专业知识的缺乏造成经济损失。
拜访邱总时,老人凝重地对我重复了一句话:“在外交领域,外交官代表的就是国家,你的每一句话都代表着国家”。为了不辱使命,任职期间,邱总全面考察了两国的经济计划、经济法律、国际投资、物质矿藏、国民经济收支情况、市场水平,以及非洲多个国家、瑞士、埃塞俄比亚、美国等国家经济状况,多次参加国际银行业务谈判工作,接触了大批非洲企业界人士,对两国法律、注册会计师的职责范围和权限、财务规则和相关案例有了深入的了解,全面理清了投资往来账目,清理了中国向苏丹提供的无息长期贷款1.3亿元,为国家清理回外汇65万多美元,受到外经部表彰,由三等秘书提升为二等秘书。
1983年1月到1984年12月,受外交部任命中国驻加纳共和国经济二等秘书,清理了中国与加纳共和国间的经济援助项目无息贷款人民币1.154亿元,妥善处理了工程项目的货币往来中分期还款、到期无息贷款转入有息贷款等问题,维护了华侨的合法经济利益,为国家作出了贡献。
忠诚
1984年,当出色地完成了国家赋予的使命后,邱总婉言谢绝了国家外交部及有关部门的挽留,毅然放弃了允诺的优渥待遇,回到了阔别四年的母厂,回到了当时全家住宅面积只有19平方米的工人新村,回到了熟悉的总会计师办公室,继续履行着为老抚挖财务事业贡献毕生的从业誓言:
——1985年参与并制定了老抚挖1987年—1988年财务成果“双增双节”计划,推行了目标管理,指标分解到车间,实行经济承包责任制,提高了经济效益,减少了企业搬迁损失,两年减亏597万元。
——1987年参与编制了老抚挖1987—1990年厂长经营任期目标计划,将各项指标分解到产供销各经营管理环节,经市政府评估确认为最佳方案,并相应制定了双增双节目标管理办法,当年减亏453万元,为工厂两年扭亏、三年盈利打下了基础。并在本年度按国家要求组织编制了工厂“七五”计划和“九五”长远发展规划,测算了工厂搬迁工程、拨改贷及还款能力,为企业长期经营决策打下了基础。老抚挖财务科在1986年、1987年度连续被市政府授予先进单位,本人被评为厂级劳动模范、市级劳动模范。
——任辽宁省机械工业总会计师研究会副会长、抚顺市科技学院理事、抚顺市机械工业会计科学学会理事、经济指标协会理事。自60年代起多次培训国家一机部、七机部所属企业及省市企业财务人员,传授会计原理、工业会计、经济活动分析等课程,现大部分学员已晋升为会计师。提出并设计的凭证及汇总凭单、分类账带总分类账带的管理办法在业内得到推广。
——“桑榆未晚,为霞满天”,1993年,退休后的邱总作为高级专家,应有关部门聘请参与了抚顺市12家国企的破产清算(当时全市24家),最大程度地维护了职工的切身利益和破产企业的稳定。
随着老抚挖建国后奠基一代的逐渐凋零,深入挖掘这座共和国开天辟地的企业的历史逐渐变得困难。倾听邱玉琛老人的传奇故事,如同跟随母厂在不朽的历史里一同行走、奋斗,跨越时空地思考。
致敬母厂,致敬忠诚,
我对邱总曾担任国家外交官的经历充满敬仰,也特别关注他领导下的工厂财务工作态势。
在老抚挖1988年《单位技术业务(学术)组织考核评语》中,对邱总的评价是:“邱玉琛同志在数十年工作实践中积累了全面、系统和丰富的会计工作经验和专业知识,是国家的专家型财务管理领导干部,具有极强的组织能力和领导能力。他积极解决会计工作中的重大疑难问题,组织重大项目经济措施的可行性研究,积极参加经济改革,推行经济承包目标成本、目标利润,为各级领导提供经济预测决策方案,为提高企业经济效益做出了贡献。”。这段评语,是对邱总专业能力和家国情怀最恰如其分的定论。
在企业,财务管理不是所有人的专长,却是所有人关注的焦点。我对邱总最深刻的印象就是两个字,——“有底”。换两个字,就是“信心”。财务,换而言之是资金,是企业生存发展的基座,是职工信心的源泉。老抚挖这样一座大型国企的财务总负责人,其地位和作用甚至不亚于副厂长,用“家有千口,主事一人”来形容一点也不过分。
80年代正是老抚挖老厂搬迁、新厂建设,财务工作面临巨大压力的重要时期,厂财务工作却让人感到像山一样“稳”。没有愁云密布的忧虑,没有捉襟见肘的困扰,邱总和他的部下们每天都在有条不紊中忙碌着。每次见到邱总,他总是稳如泰山的从容儒雅,永远不失优雅的风度与和蔼,带着温暖的亲和力,微笑着倾听着共青团的经费诉求,每一次都尽力满足共青团的经费需求。邱总给我印象最深的一句话是:“工厂共青团的工作,我全力支持,工厂青年人的事,我全力支持。”因为辈分,因为敬仰,我总愿称呼邱总为“邱叔”,邱叔也欣然接受了我的这一称呼。
作为工厂父辈们的晚辈,我的感觉是,只要有邱总这样的老一代人在,厂财务处的工作就会像一艘巨舰一样平稳,母厂就会游刃有余地筹集到产、供、销需要的资金,全厂职工的工资就不是问题,工厂的住房建设、医疗、教育等福利事业就会正常开展,党政工青等群团组织各项活动的运行就会得到最强劲的保障,工厂各项事业就会依然展现夺目的风采,而现实也一次次验证了我们的信任。其实,历史早已证明了奠基一代过人的才华。
开拓者
邱总是老抚挖财务管理体系的创建者之一。1953年—1959年任厂财务科会计员,负责出纳、记账、应收应付,包括材料采购、产品销售和固定资产指标的管理。1959—1961年兼任抚顺城市公社总会计,负责整个东公园地区所有全民、集体、个体企业财务指标的技术指导及财务领导管理工作。1958年,时任厂财务科工业会计的邱总,在厂原有三种老式指标形式的基础上,创造性地提出对会计指标形式进行改革,并设计了以科目汇总表带总分类账的财务组织新的账平设计,被厂领导班子采纳确定后,建立了全厂新的两级指标工资管理体系,形成了完整的会计指标组织,并被老抚挖一直沿用到90年代末。
邱总是精打细算的专家。1964年,老抚挖“援建三线”新建长江挖掘机厂,邱总曾两次前往泸州办理全部搬迁物资、资金的移交工作,清理造册、精准核算,克服重重困难,独立解决了多方面重要问题,在满足长挖建设和职工工资、福利的同时,向国家一机部为老抚挖争取流动资金750万元。
1979年,因抚顺矿务局老虎台矿采煤加剧了沉陷,老抚挖工厂再次迁移,新厂由一机部设计院负责设计,邱总参与了投资评估,代表老抚挖提出测算意见和依据,为新厂和周边社会事业争取建设资金作出了贡献。“企业办社会”并不是一句贬义词,现在抚顺城东地区运营使用的靠山路、向阳路(抚挖重工南门沿铁路一线公路)和由北向南的市区主干道长春路,都是用老抚挖新厂建设资金建成的。
今年已93岁高龄的邱总依然健在,精神矍铄,记忆力超强,反应迅速,思维清晰,令人赞叹。拜访时,邱总拿出了自己保存的一本笔记本,里面详细地记录着自己经手的每一笔重大资金的收支情况,这是他坚持到晚年的工作习惯。
不辱使命
在非洲大陆四年的工作,邱总用出色的业绩,再一次回应了老抚挖和国家的信任。
1980年1月,在北京接受了一个月严格的外交工作培训的邱总,抵达了苏丹共和国,受国家授权行使外交特权工作。
80年代我国保持了对非洲国家高速公路、水利设施等基础设施建设的资金支持,而确保资金的使用和安全是我驻外使馆的重要职责之一。
邱总在驻苏丹共和国使馆工作2年,驻加纳使馆工作2年,分别任外交官三等秘书和二等秘书,主要职责都是运用财务专业技能,确保国家投入资金使用的精准,避免因资金管理使用经验不足、专业知识的缺乏造成经济损失。
拜访邱总时,老人凝重地对我重复了一句话:“在外交领域,外交官代表的就是国家,你的每一句话都代表着国家”。为了不辱使命,任职期间,邱总全面考察了两国的经济计划、经济法律、国际投资、物质矿藏、国民经济收支情况、市场水平,以及非洲多个国家、瑞士、埃塞俄比亚、美国等国家经济状况,多次参加国际银行业务谈判工作,接触了大批非洲企业界人士,对两国法律、注册会计师的职责范围和权限、财务规则和相关案例有了深入的了解,全面理清了投资往来账目,清理了中国向苏丹提供的无息长期贷款1.3亿元,为国家清理回外汇65万多美元,受到外经部表彰,由三等秘书提升为二等秘书。
1983年1月到1984年12月,受外交部任命中国驻加纳共和国经济二等秘书,清理了中国与加纳共和国间的经济援助项目无息贷款人民币1.154亿元,妥善处理了工程项目的货币往来中分期还款、到期无息贷款转入有息贷款等问题,维护了华侨的合法经济利益,为国家作出了贡献。
忠诚
1984年,当出色地完成了国家赋予的使命后,邱总婉言谢绝了国家外交部及有关部门的挽留,毅然放弃了允诺的优渥待遇,回到了阔别四年的母厂,回到了当时全家住宅面积只有19平方米的工人新村,回到了熟悉的总会计师办公室,继续履行着为老抚挖财务事业贡献毕生的从业誓言:
——1985年参与并制定了老抚挖1987年—1988年财务成果“双增双节”计划,推行了目标管理,指标分解到车间,实行经济承包责任制,提高了经济效益,减少了企业搬迁损失,两年减亏597万元。
——1987年参与编制了老抚挖1987—1990年厂长经营任期目标计划,将各项指标分解到产供销各经营管理环节,经市政府评估确认为最佳方案,并相应制定了双增双节目标管理办法,当年减亏453万元,为工厂两年扭亏、三年盈利打下了基础。并在本年度按国家要求组织编制了工厂“七五”计划和“九五”长远发展规划,测算了工厂搬迁工程、拨改贷及还款能力,为企业长期经营决策打下了基础。老抚挖财务科在1986年、1987年度连续被市政府授予先进单位,本人被评为厂级劳动模范、市级劳动模范。
——任辽宁省机械工业总会计师研究会副会长、抚顺市科技学院理事、抚顺市机械工业会计科学学会理事、经济指标协会理事。自60年代起多次培训国家一机部、七机部所属企业及省市企业财务人员,传授会计原理、工业会计、经济活动分析等课程,现大部分学员已晋升为会计师。提出并设计的凭证及汇总凭单、分类账带总分类账带的管理办法在业内得到推广。
——“桑榆未晚,为霞满天”,1993年,退休后的邱总作为高级专家,应有关部门聘请参与了抚顺市12家国企的破产清算(当时全市24家),最大程度地维护了职工的切身利益和破产企业的稳定。
随着老抚挖建国后奠基一代的逐渐凋零,深入挖掘这座共和国开天辟地的企业的历史逐渐变得困难。倾听邱玉琛老人的传奇故事,如同跟随母厂在不朽的历史里一同行走、奋斗,跨越时空地思考。
致敬母厂,致敬忠诚,
致敬,邱叔!

邱玉琛荣获市劳动模范的证书和奖章

邱玉琛的高级会计师资质证书

邱玉琛的干部退休证



邱玉琛在苏丹、加纳考察工作照

邱玉琛总会计师在老抚挖工作照

该文章所属专题:王尧专栏
王尧,1964年生人,先后在我国首家挖掘机制造厂——原抚顺挖掘机厂、市外经委、市商务局、市科技局工作,现任抚顺市工业和信息化局副局长。多年来,撰写近200篇以老抚挖为主题的工业历史轨迹及家庭生活的回忆文章。
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