1960:西露天煤矿干部不满足“一得之功”
原文转自《人民日报》1960-08-03 第1版
抚顺西露天煤矿干部不满足“一得之功”
继续改进作风原煤日产水平猛增
据新华社抚顺2日电 抚顺西露天煤矿党委会,及时解决一部分干部深入坑下办公以后所出现的新的思想问题,使7月份的国家产煤计划提前在30日超额完成,所产原煤超过国家计划九万二千七百多吨。
6月中旬,西露天矿各级领导干部根据矿党委的决定,搬到坑下办公以后,及时地解决了许多生产关键问题,鼓舞了职工群众的干劲,很快提高了生产水平。在这种情况下,有一部分干部产生了盲目乐观情绪,满足于“一得之功”,抓问题不像前一时期那样踏实了。7月中旬,由于有几个关键问题迟迟没有解决,结果影响生产水平一度下降。如新建的一座大储煤仓,因为时常漏煤埋道,不能很好地发挥作用。7月初,矿里就决定要打通一条六十米长的涵洞,安上刮板机,随时把浮煤运出来;但是,这条涵洞到中旬还没有打通。
矿党委发现干部思想中的这个问题以后,立即组织全矿职工大鸣大放,批判了部分干部的自满松劲情绪。矿党委要求各级领导干部继续改进领导方法和工作作风,坚定地树立起“好了还要好,一步要比一步高”的思想。同时,决定在原有的坑下生产指挥部下面,新设选煤机改造、电机车检修、基本建设三个分指挥部,由各级领导干部分头深入下去,发动群众解决当前生产中最主要的关键问题。
干部作风进一步改变以后,更加踏踏实实地依靠群众搞好生产,鼓舞了职工群众的干劲。例如,原来一条六十米长的涵洞,半个月没有打通,这次防排水段的工人们,看到矿、段的领导干部对样样措施都抓得狠抓得细,就主动提出五天内打通,结果只用四天便移交生产,大大提高了矿坑的提升能力。原来筛选场干选机上的两台振动筛子耽搁了十几天没有修理好,最近负责组织检修工作的领导干部主动向工人做了检查,在施工中坚持同劳动同商量,结果一昼夜就修好了一台,提高了产量,还降低了原煤灰分。7月下旬全矿的原煤平均日产水平,比中旬猛增了18.8%。
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