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城市记忆

1983年“企业管理咨询”回顾(4)

2013-03-23 07:02 新浪博客 zhaobaonin 3647
一九八三年九月,受厂干部处委派,我以电气工程师的身份来到抚顺市企业管理咨询组,参加了抚顺市企业管理咨询工作。当时国门刚刚打开,许许多多闻所未闻,见所未见的新鲜事务,好像一夜之间就都涌了进来。企业管理咨询工作,就是当时担任抚顺市企业整顿领导小组副组长的...

  5.成果发布会 最后召开企业有关人员和全体咨询人员参加的咨询成果发布会。各个课题组派出成果发布人在会上发布咨询成果。我们召开的几个成果发布会,  都有经委和企业主管局的领导到会并讲话  。


  6.咨询组回访  咨询结束后的一段时间,咨询组还要不定期的对企业进行回访。一方面掌握企业落实咨询整改意见情况,同时也了解咨询意见的可操作性和正确程度,以便积累更多的管理咨询经验。


  我们进入橡胶一厂时,化工局的一个企业管理工作组正在该厂工作,方觉找到那个工作组姓姚的的负责人商量,大意是两个工作组同时工作,企业负担重,效果又不一定好,看看怎么办?那个负责人当即表示:我们听你们的,全力配合你们的工作!但他们并没有留下来配合我们工作,而是自然而然地撤出了。


  在橡胶一厂见面会上,代表企业陈述的是王玉太副厂长。他年富力强,善于表达,很多问题说到点子上。给首次以咨询专家身份出现的我提供了很多有价值东西。根据他提出的“主导产品销售困难,市场前景不乐观”的问题,我用了 “回归分析法” 对该厂主导产品的市场前景作了预测。


  一天傍晚 ,厂方安排咨询组在他们不大的职工浴池洗澡,通知欲洗澡的职工家属改日。一个不知情的老工人拎着毛巾肥皂前来。企业的人高声对他说:今天——“工作组”洗澡,你——   以后再来吧!那位老工人毫无表情,木讷顺从地转身走了。这件事使我心里难受了好几天。


  一九八四年春节期间,我们对抚顺市真空设备制造厂进行管理咨询。春节前进入,春节休息后继续。节后上班头一天,在互相寒暄问候时,一位姓易的老同志带着双耳麦认真听着什么。我好奇的问他,他把其中一个耳麦塞入我的耳中,好听极了!原来是张明敏在《春晚》唱的《我的中国心》。当时我们是到母亲家过年三十,还带上一台家里的14吋黑白电视机。  由于只能用室内拉杆天线,效果很不好,加之忙忙乎乎, 竟然没有体味到许多“春晚”好节目的妙处!


  咨询工作快要结束时,经委主任王崇武带领陈家洱前来看望。这时陈家洱已由落选的非党副市长候选人变为党员干部机械局局长。当时的他腼腆得很,像是一个头一次进老师办公室的小学生,始终一句话也没有说。倒是王崇武主任旁若无人地大谈了他刚到美国考察的体会。他认为,由于门槛高,游戏规则严格等因素,美国的自由市场“并不自由”。另外,他举了许多例子,说明在美国,咨询业务包罗万象,咨询公司无所不能。


  在抚顺市化纤染织厂咨询时,给我印象最深的是福利副厂长在见面会上的述苦,他说,由于人多房少,企业福利住房分配是个老大难问题。分房期间,每天都有几伙老工人(当时他们是1955年以前参加工作的人才有要房资格)分头前来“串门”,谁都知道他们和自己来的目的,但谁都不好意思先开口谈房子问题。大家东扯葫芦西扯瓢,你靠我我靠你,谁也谈不成正事,直到半夜才离去。结果是影响了家人休息,耽误了孩子学习。还搭上了不少老旱烟。结果人们还是不满意。抚顺市化纤染织厂是个略有房产权的企业,还有少量的住房用于分配。那些更小的,没有房产权的企业,职工住房问题如何解决?   

1983年“企业管理咨询”回顾 图1

 

 

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